El Programa DASA Embajadores está diseñado para aumentar la conciencia de la Asociación de Habilidades Ágiles de DevOps (DASA) tanto en línea como en los mercados locales. Los DASA Embajadores influyen, entablan compromiso, contribuyen y difunden el pensamiento de liderazgo de DASA. Contribuyen activamente a abogar por el desarrollo de equipos de alto desempeño a través de iniciativas DevOps y Agile.

Los Embajadores deben adherirse a un número de requisitos específicos
- Son individuos reconocidos por su experiencia y ambición para promover DASA en su comunidad local.
- Están asociados con una organización Forerunner de DASA con buena reputación.
- Son nombrados por el Managing Director por el período de 1 año.
- Son voluntarios de DASA que se comprometen a proporcionar un mínimo de 1 día de servicio cada mes.
- Cumplen y se adhieren al Código de DASA Code of Conduct y cumplen con las responsabilidades de DASA Ambassador.
PREGUNTAS COMUNES RELACIONADAS CON LOS EMBAJADORES
¿Qué cosas podría hacer un Embajador?
- Crear contenido y entusiasmo para respaldar la visión de DASA de un enfoque abierto e impulsado por la comunidad para construir un equipo de alto desempeño a través de iniciativas DevOps y Agile.
- Participar y contribuir en eventos y reuniones de la comunidad local y representa a DASA en estas ocasiones.
- Presentarse en seminarios y eventos de DevOps y Agile. En estos eventos, discuten, por ejemplo, cómo DASA pensó que el liderazgo ofrece soluciones más rápidas y mejores para las organizaciones.
- Contribuir a los grupos de trabajo donde los ambassadors se unen y trabajan en actividades de redes sociales, planificación y ejecución de eventos locales, discuten compromisos de oratoria y colaboran en presentaciones.
- Responder las preguntas de la comunidad en las redes sociales o mediante mensajes directos.
- Participar temprano en los nuevos lanzamientos de DASA y brindar retroalimentación temprana a las iniciativas de marketing y lanzamiento para garantizar que los programas de DASA resuenen bien en los mercados locales.
¿Cuál es el compromiso requerido para ser un Embajador?
El compromiso depende del interés y la ambición de los Embajadores. DASA requiere un compromiso mínimo de 1 día por mes para cumplir con este rol. DASA espera además que el Ambassador participe en una llamada mensual con el gerente del programa Ambassador de DASA donde el Ambassador compartirá y discutirá su plan de compromiso.
¿DASA nombrará múltiples ambassadors por país?
DASA evaluará el número de ambassadors por país caso por caso. El número de ambassadors está influenciado por el perfil del ambassador, el grupo de trabajo que representan, el tamaño y la madurez del país.
¿Cuáles son algunos de los beneficios de convertirse en Embajador?
- Obtener la capacidad de desarrollar mercados locales o contribuir a la presencia en línea de DASA.
- Entablar credibilidad hablando en conferencias en nombre de DASA.
- Obtener reconocimiento en el sitio web de DASA, como Embajador oficial de DASA y obtener el uso de la insignia de Embajador de DASA.
- La oportunidad de acceso temprano a las iniciativas de DASA y la capacidad de influir en estas iniciativas para garantizar que cumplan con los requisitos del mercado local.
- La oportunidad de colaborar con otros Embajadores, aprender unos de otros y compartir experiencias entre compañeros.
¿DASA le paga a los Embajadores?
No, ser Embajador es un rol voluntario para un grupo selecto de personas. DASA pagará los gastos de bolsillo específicos, pero en esencia este rol no se llega a pagar y es completamente voluntario.
¿Cualquiera puede convertirse en Embajador?
Para que alguien se convierta en Embajador, debe ser empleado o estar asociado con una organización DASA Forerunner. Los Embajadores son nombrados por el Managing Director de DASA.
Embajadores de DASA
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Akhilesh Chaturvedi Founder & CEO, Yayati Consulting India
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Bill Ross Principal Consultant, EQUINOX Limited New Zealand
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Carlos Chavez Regional Manager for DevOps & Agile at TSOFT Global, TSOFT Global Latin America
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Darryl Sherborne UK DevOps Lead, Expleo Group UK
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Frank Faber DevOps Consultant, Alten Netherlands Global
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Gonzalo Pardo Consultant, Kyndryl Mexico
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Hiroshi Koiwai Executive Engineer, CTC Japan
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Irfan Shariff Agile / DevOps consultant, RTI Consulting Services Canada
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Jesus Cuesta Arza Senior Specialist Lead, Deloitte Spain
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John Ruppel Transformation Leader / Officer, TYIIR US
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Jorge Blanco Managing Director, Glumin Networks Latin America
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Kyoko Yamada Associate Evangelist, NTT COMWARE Japan
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Lawrie Kirk Executive Director, Business Leadership, Synergy Group. Australia
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Luca Ingianni DevOps Consultant, Trainer, Coach, Germany
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Lucas Reginato Director of Engineering, Greenhouse Group The Netherlands
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Luis Gómez Head of DevOps, SQLI Spain
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Marian Draganov Agile Coach, T-Systems Iberia Spain
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Martin Vitous Strategist, consultant, trainer, mentor, coach, and facilitator, ict-123.com Czech Republic and Slovakia
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Nevine Iskandar Co-founder, Managing Director and Principal Consultant, E2E ITSM Consulting Pty. Ltd. Australia
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Nivarti Jayaram Vice President, Societe Generale Global Solution Centre India
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Nurhizam Safie Professor (DevOps Coach) and Principal Consultant, National University of Malaysia (UKM) Malaysia
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Paul Wilkinson Owner / Director, GamingWorks The Netherlands
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Ricardo Masabel Avendaño Senior Cloud and DevOps Architect / Enterprise Agility Consultant / IT Trainer, Tsoft Peru
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Rigoberto Gonzalez Corporate Application Development and Service Delivery Management Expert, Latin America
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Sari Alander Agile Lead, Visma Solutions Nordics
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Stephan Brendel Region Manager, APMG International Germany
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Tomasz Pająk DevOps and Agile Lead, Conlea Poland
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Tomoharu Nagasawa CEO, Chief Agile Coach, Evangelist, Servant Works Inc. Japan
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Veikko Nokkala DevOps Evangelist, Digia Nordics